DX戦略・AI導入の方針｜株式会社サマーウインド

株式会社サマーウインドは、社員を増やさずにAIで自社の業務を回し、そこで実際に動いた形だけを中小企業へお渡しすることを事業としています。本ページは、当社の経営ビジョンとDX戦略、その推進体制と指標、およびサイバーセキュリティ対策を公表するものです。

1. 経営ビジョンとビジネスモデル

人を増やして仕事を回す形は、中小企業では続きません。採用の費用も、教育の時間も、辞めたときに失うものも、規模の小さい会社ほど重く効きます。当社は「人を増やさずに、事務作業をなくす」を経営の方向としています。

そのために当社が使う技術は、生成AI（大規模言語モデル）です。当社は2005年の設立以来、インターネットのみで事業を行ってきました。現在は社員を置かず、代表1名とAIで会社を運営しています。

ビジネスモデルは2つです。ひとつは、自社の業務をAIで置き換えること。もうひとつは、そこで動いた形を、中小企業向けのAI導入支援・AI顧問として提供することです。お客様にお渡しするのは、当社が自分で毎日使っているものと同じものです。

当社は以下の業務を、人手からAIへ移しました。いずれも実際に稼働しているものです。

人が行うのは、最後に内容を確かめることだけです。

中小企業に対し、次の2つの形で提供しています。

AI顧問: 月額110,000円（税込）から。毎月ひとつずつ、AIに任せる業務を増やしていく形
企業導入: 従業員10〜30名規模の会社に対し、権限の設計、社内データとの接続、安全柵の設定、社内規程の整備、最初の自動化までを実装。初期費用150万円〜300万円、実装期間2週間〜1か月、以後は月額の保守顧問

成果物はすべてお客様にお渡しします。当社との契約が終了しても、お客様の環境で動き続ける形にすることを設計の前提としています。当社側のシステムへログインしていただく形は採りません。

DXの推進体制は、代表取締役　渡部純一が統括します。設計・実装・検品のすべてを代表自身が行い、間に立つ担当者を置きません。意思決定と実装のあいだに人を挟まないことを、体制上の方針としています。

人材については、AIを扱える人を採用するのではなく、代表自身が実務でAIを使い続けることで能力を維持する方針です。新しい手法は、まず自社の業務で試し、動いたものだけをお客様に提供します。試していないものは提供しません。

企業文化として、うまくいかなかった事例を社外に公開しています。自社サイトの記事において、当社自身の失敗（AIに自社が推薦されなかった件、案内の導線を1段増やしたことで反応が大きく減った件など）を数値とともに公開しています。

当社は、以下の指標で進捗を把握します。

これらは自社の実測値に基づき、推計値は用いません。

代表取締役　渡部純一が、自社サイトおよび動画で、AI導入の実務について継続的に発信しています。発信する内容は、当社が実際に行い、数値を確認できたものに限ります。

当社は、情報処理の促進に関する法律第28条に基づくDX認定制度に、2026年8月30日付で認定申請を行いました（審査中）。本ページに公表している経営ビジョン、DX戦略、推進体制、指標、サイバーセキュリティ対策は、同制度の認定基準（デジタルガバナンス・コード）に沿って策定したものです。

策定日：2026年8月27日／本方針は年1回見直します。